“医疗行业没有快公司，创业者要做好跑马拉松的准备。”1月25日，微医创始人廖杰远在独角兽医创平台的年度会上，分享了微医对行业的思考。在举牌易联众等一系列动作后，微医从众多竞争者中脱颖而出，初显“互联网+医疗”领域的领跑姿态。
历经8年发展，从农村到县市再到大城市，微医构建了“三层服务体系”，实现了医疗资源上下互通。
在基层，微医独创“郏县模式”，以县医院为支撑，以乡镇卫生院为基地，通过云平台和云诊车将二级医院的检查和医疗服务“搬到”村民家门口，覆盖了1000万基层人口，获得国务院深化医药卫生体制改革领导小组点赞；在市、县城市，微医将专家经验形成标准化的专病专科诊疗路径，打通医疗资源的下沉渠道，协助全国县市医院在眼科、肝病等200多个学科实现“大病不出县”。在大城市，微医为用户提供“线上+线下、全科+专科”的全人、全程、全家的医疗服务，让微医1100多万用户在家庭、社区、办公室等各种场景随时接入医疗服务。
在强大的用户、医疗资源基础上，微医的“医疗、医药、医保”业务板块逐渐落地。微医创始人廖杰远说：“互联网医疗不是一个行业，而是N个行业盘根错节地交织在一起。”
日前，微医举牌福建三明医改医保信息总集成商易联众，联姻全国唯一跨省药械采购平台海西医药交易中心，结合自身2700多家医院和26万多医生资源，实现“三医联动”数据互联、信息共享，“以通治痛”探索出由信息流向服务流转化的路径。
“创业公司最根本的生命力是进化。只有让自己的进化领先于行业变化，创业者才有可能在行业变化中找到机会。”微医创始人廖杰远表示，在当前阶段，医疗行业的创业者尤其要做好跑马拉松准备，既要看清方向，又要体格好。过去半年里，微医聚焦业务、升级组织、强化绩效、强力反腐，不断追求自我进化，以适应外界的变化。“跑马拉松一定不是看谁跑的姿势漂亮，谁的掌声多，而是要看最终谁能跑到终点。”
