1月10日上午,太原益民中医院为进一步提升我院医疗质量水平,保证医疗服务,我院召开医院医务人员学习太原益民中医院医疗质量年实施方案,由刘玉荣院长进行专题解读,带领医院各科室负责人学习2018年为医院医疗质量管理年暨建立2018年医疗质量与服务管理组织结构和实施方案的文件。

医疗质量是医院的生命线,提升医疗质量已成为医院工作永恒的主题,医疗服务质量直接关系到患者的生命和身心健康,其质量优劣关系到医院的生存和发展。太原益民中医院经过近几年的发展,已经形成为成熟的医院。为了加快医院建设与发展,提升医院的医疗与服务质量,院领导根据我院实际情况将2018年定为我院的医疗质量年,通过集中学习、宣教、科室讨论、专家上课等多种形式,不断提升我院的整体医疗、服务水平。

在本次学习中,刘院长对医疗质量管理办法出台的背景始末进行了深入浅出的分析解读。从我院的实际情况出发,实行医疗质量与服务质量控制体系,即医疗质量管理委员会——医务科、护理部、院感科——科室医疗质量管理小组,医务科、护理部、院感科执行质量检查、监督控制,指导协调各科室必须根据相应制度和职责开展工作。,重点提出以下几点:

1.提升认识、专心致志为患者服务

2.严格遵守制度,履行岗位职责、加强规范管理

3.病历质量是制度、职责、规范落实的充分体现

4.建立《医疗质量管理简报》

5.加强业务培训,提升临床操作技能

6.强化重点部门、关键环节的管理

7.建立问责机制,严格落实质量监管职责和主题责任

刘院长对大家提出了殷切希望,鼓励大家结合工作实际,认真学习质量管理方法,持续改进医疗工作,探求和建立适合医院发展的质控体系,更好维护人民群众健康权益,保证医疗质量和医疗服务,为太原患者提供更加优质的医疗服务。

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