华夏医界官方微信7月16日发布：最近，“广州医科大学附属第三医院与广州伊丽莎白妇产医院医联体协作框架协议”签约仪式在广州伊丽莎白妇产医院隆重举行。广州市荔湾区副区长邹璇、荔湾区卫生局局长顾湘等领导与广医三院院长陈德及广州伊丽莎白妇产医院董事长林秋华、总经理詹宇明共同为“广州医科大学附属第三医院伊丽莎白医联体”揭牌。至此，华南地区首个公私合作医疗联合体--广州医科大学第三附属医院与广州伊丽莎白妇产医院医联体正式成立。
两方领导签署协作框架协议，医联体正式成立
邹璇副区长、顾湘局长、陈德院长、林秋华董事长等人共同揭牌
2013年6月，荔湾区建立起广州市首个医疗联合体，区内三甲、二甲、社区医院联手打造一条专属“绿色通道”,让患者可以享受就医“一条龙”服务。如今荔湾区医疗联合体又再现新探索，将民营医院也纳入这个联合体。广州伊丽莎白妇产医院和广医三院，一个是民营妇产医院“一哥”,一个是广州公立医院妇产科中的佼佼者，两家医院强强联手。
伊丽莎白妇产医院总经理詹宇明先生发表致辞
先行先试，公私合作探索医联体新模式
医联体是荔湾区一种先行先试的模式，主要是通过区域内优质医疗资源的互相联合、互相支持，来推动区域内卫生资源、公共服务的平等化，为广大老百姓提供安全、有效、优质的医疗服务。此次，将私立医院纳入到这种医疗联合框架内，这在广东乃至全国都是首次，反映了政府重视和大力扶持私立医疗机构发展的工作思路。
广医三院肖国宏副院长致辞
强强联合，满足市民不同层次的医疗需求
广医三院是一家有着百年办院历史的三甲医院，以妇产科作为鲜明优势而在全国知名。广州伊丽莎白妇产医院则是一家定位为提供高端妇婴健康服务的私立妇产专科医院。两家同样以妇产科服务为特色的公立医院与私立医院牵手组成医疗联合体，希望优质的医疗资源、完善的医疗管理与先进的医疗理念、国际接轨的服务体系有机结合，满足市民不同层次的医疗需求。
荔湾区卫生局顾湘局长发表讲话
重点合作人才与技术 共建高效安全医疗服务
伊丽莎白妇产医院总经理詹宇明为我们介绍了该医联体组建后双方在产儿科的重点合作。他坦言，广医三院重症孕产妇救治中心可以收治重症孕妇，而民营的广州伊丽莎白妇产医院还不具备这方面的力量的资质。詹宇明总经理透露，双方合作开展后，广医三院将重点开展对伊丽莎白妇产医院的临床医疗技术支持，并通过建立转诊绿色通道、加强人才和技术交流，来帮助民营医院提高医疗技术水平。今后广医三院产科、妇科、儿科的专家团队将分批进驻到伊丽莎白，定期坐诊、带教和会诊，进驻的专家将沿用伊丽莎白一贯的“预约制”,市民可以提前查看广医三院专家在伊丽莎白的门诊时间进行预约。
在加强人才和技术交流的同时，双方还将开辟双向转诊绿色通道。在医疗管理方面，双方将建立信息共享平台，并就医疗质量管理和医疗质量认证体系等工作展开合作。
医联体，怎能独独少了民营医院？
医联体已经成为医疗卫生行业内最热的概念之一，全国多地都在开展医联体模式的探索。然而，纵观各地的医联体，无论是松散型和紧密型，几乎清一色为公立医疗机构的联合。似乎还很少听到哪个地方开展的医联体探索中有将民营医院纳入其中。
一直以来，民营医院在高层次人才匮乏、内部管理不完善等方面问题突出，呈现出起点低、底子薄，整体层次不高、竞争力较弱等弱点。笔者认为，只要有利于社会、医改和患者，各种性质的医疗机构之间的联合与运营方式都值得探索与实践。随着国家各项利好政策的出台，民营医院作为医改中一支不可或缺的队伍，更不应缺席医联体。2014年新的医改方案再次提出要加大力度扶持民营医院的发展，那么鼓励民营医院参与医联体的政策也应该相应出台。
医联体为民营医院创造新的发展机遇
医联体的模式不应只局限于公立医疗机构当中，公立医院和民营医院也可以组建医联体。能够加入公立医疗机构的服务网络，对于民营医疗机构的发展肯定会产生一系列的有利作用。民营医院和公立医院组建医联体以后，可以利用公立医院的优势，扩大民营医院的业务范围，帮扶协作民营医院建立人才梯队、开展新技术的研发与应用等等，对医院未来的发展提供强力的支持。这将使民营医院迎来一个新的发展机遇。
要加入医联体 民营医院需先从自身改革做起
在目前的形势下，民营医院能否与公立医院形成医联体，还要看众多民营医院能不能够进行变革，向公立医院学习，从原来的盈利模式中解放出来，全面提升管理服务水平，通过管理创新、服务创新、质量创新赢得市场。同时，建立品牌，重塑形象，继而赢得公立医院的认可。如果民营医院能做到这些，相信政府更会放心地推进公立医院和民营医院的联合，继而最大限度地合理利用医疗资源。
作为一个先锋，广州伊丽莎白妇产医院已经为我们的民营医院树立了优秀榜样。我们希望看到这种新型合作模式越来越多地出现在民营与公立医院之间，将我国的民营医疗卫生事业推进到一个新的高度。
