根据2010年签署的两岸经济合作框架协定(ECFA)之协议(CPC9311)，台湾当局经济部于今年元月份核发首张“服务提供者证明”予联新国际医疗集团旗下之壢新医院，并由该院向大陆卫生部提出申请，此申请案于2011年7月14日经中国卫生部通过上海禾新医院获批成為首家外资台资独资医院许可之医疗机构。

　　多年在沪的深耕努力孕育终得到迴响，联新国际医疗集团的品牌声望已渐渐扩及大陆内地，也义务协助带领许多台湾医界进入中国市场服务千万民众，协助办理中国境内病患赴台就医及多次受到两岸卫生主管部门及台商团体的表扬与感谢。对于中国医疗体系改革，医疗品质提升等等，联新国际医疗集团利用20年专业管理经验，系统整合，并管理百餘名专业团队產生拥有完整自主的知识產权管理结构，成为中国第一家以专业知识管理为出发，以实际成功操作为样板的医疗辅导旗舰品牌。由于联新国际医疗集团的用心服务与经营理念获得中央注意与重视，除了张焕禎总执行长在今年六月获邀成为大陆国务院深化医药卫生体制改革专家諮询委员会第一届委员之外，并将于2011年9月正式为臺胞、境外人士、高端人群和公眾提供“技术一流、服务安全、环境舒适、全程追踪”的医疗保健服务机构—联新健康广场暨上海禾新医院。上海及周边地区台商投资者已超过50餘万人，其中在上海已购住房“定居”约8万多户，上海禾新医院落户徐汇区漕河涇开发区，这不仅为招商引资带来效果，更可以改善区域投资环境增加“筹码”，也為徐汇区打造“高端品牌的集聚区”增添了机会。

　　20年来在两岸服务大约100万人创造年营业额接近11.55亿人民币营业高峰的联新国际医疗集团，将秉持台湾的优良医疗传统，并引进欧美先进设备，网罗在大陆高端医疗人才，共同打造“医疗保健、医疗服务、健康管理”三合一之新高端医疗服务，这个默默耕耘20年歷史的医疗旗舰品牌，将秉持著两岸医疗先驱者，积极扩展交流平臺，将台湾先进健康及医疗管理理念以带领中国所有医疗服务体系共同改善健康医疗服务环境。

　　联新国际医疗集团是一家非财团、非公立之私人医院连锁经营的医界团体，也是台湾首家由医师与医技人员共同投资设立的医疗集团，因有如此特殊的组成背景，在创立二十年期间，累积丰厚的医疗管理经验与人脉，并培养无数优秀的医护与管理人员，让专业人才分管国际与两岸各地，目前在台湾、北京、上海、四川、湖南、湖北等已拥有20餘家直营与关联的公司与医院，员工数已达5000余名之多。

　　联新国际医疗集团在台的旗舰医院--壢新医院创立于1995年，是全亚洲第一家通过ISO 9002 品质管制系统及ISO 14001 环境管理系统验证的医疗机构。以数年的医院管理实务经验及对医疗品质的坚持，陆续辅导台湾数十家公立、民营医疗机构成功通过ISO管理系统验证，另于2009年更获得台湾「健康促进医院典范奖」之最高殊荣。集团在策略联盟、人员培训、资讯系统、仪器流通、联合采购、共同行销等方面拥有十分丰富的经验，台湾壢新医院也因此长期协助中国大陆社区卫生及全科医学制度的建立，培养种子教师，对促进社区卫生与全科医学的推动不遗餘力。

　　2010 年，台湾壢新医院更荣获台湾当地卫生署「新制医院暨教学医院评鑑最优等级」。在医疗、护理、行政、教学等事务，台湾壢新医院充分展现落实以病人为中心之工作理念，努力不懈与力求精进的精神。目前集团由于经营绩效卓越，让联新国际医疗集团成为横跨两岸亚洲最大的专业医疗管理集团，也是两岸最大的医疗管理平台及最具规模的专业医疗管理团队。除了两岸优质医疗贡献经验外，台湾壢新医院更负国际旅客健康的重任，于2002年起，三度荣获台湾桃园机场医疗中心经营权，提供24小时医疗救护系统，為入国际旅客健康把关。

　　在2000年7月决定进入中国市场并于上海成立大陆总部，以开放的心胸与更多的医疗同业合作，一起对两岸医疗界的发展及提升做出贡献。联新首先导入台湾的医疗服务理念与管理经验，将经验输出辅导在地医院朝﹙服务化、资讯化﹚管理前进，十年期间先后成功辅导过的公、民营医院已达20餘家，其辅导后医院具有非常显著的绩效表现与服务面貌;其中上海市彭浦社区服务中心、上海市嘉定区南翔医院、浙江萧山妇幼保健院等等，皆是具有指标性的歷史记录。同时联新国际医疗集团也积极参与中国大陆各个公益事业与活动，其中主要对于学术界的赞助合作、医疗管理人才的培育、以及国际医疗援助的社会责任，集团都有一系列的规划，期待继续肩负促进两岸医疗界交流之深远责任，创造两岸华人更良性的医务疗环境、并于高效经营的同时，兼顾人文关怀以及社会回馈。

　　联新国际医疗集团十餘年前就往返两岸进行学术交流，期间多次瞭解到离乡背井的台商或外商对医疗健康照护殷切的需求，张总执行长基于个人医疗本职与对守护台胞的一份情谊，2003年1月在上海市长寧区开设中外合作的上海辰新医院，医院规模不大、床位不多，但是特色医疗、精细服务、健康管理，深受在沪台胞及其境外人士的讚誉。坚持用心低调经营的张总执行长没想到在口碑相传之下，医院开办后服务总顾客量超过20万餘人次，其中75%是台商与台胞或台胞在沪家属，后来上海辰新医院被长寧区授予“台胞定点医疗机构”，还被上海市卫生局授于首批民办医院的全科专科特色医疗之殊荣。其次任何灾难发生时医院一定马上调派协助，包括2008年汶川大地震率先在集团内发起两岸捐款救灾活动，另灾后第3天即派出医疗团队挺进灾区救灾。2010年青海玉树大地震医院救灾不落人后，再次由张总执行长带队挺进灾区参与救灾工作，当时也受到全国政协贾庆林主席的亲自接见讚扬。2010年上海世博会期间，上海辰新医院被国家卫生部紧急救援中心指定為上海世博会医疗服务单位之一，也被台湾多个县市指定為在沪世博会观光特约医疗服务首选医院。此次，联新国际医疗集团 “抢先一步”在上海获得大陆首家台资独资医院的地位，可谓是“水到渠成、把握机遇、再度发力”。每一次任务的圆满成功对于张总执行长及集团参与同仁来说，都是低调默默执行就欣慰满足!

　　上海禾新医院不是一所超大规模的“白色巨塔”，而是提供全方位整合性服务之精品医院，他所提供服务的主要对象是长三角地区台湾同胞，境外人士及其高端人群。联新医疗集团张焕禎总执行长表示，上海禾新医院主要歷经两岸实际经营管理的磨练，创造“四个中心”的综合效应，即高端服务的医疗服务中心、大陆地区臺胞紧急医疗救护转运中心、大陆全科医疗的培训中心、台湾健康產业上海展示中心。联新医疗集团的医疗联合体的管理模式连锁经营的经验或许对正在不断推进的上海医疗卫生体制上能贡献出不可低估的影响及推动。

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